董明珠在外界的形象多以女强人、铁娘子、霸道总裁、强势等印象被人们所熟知，但在最近热播的综艺《初入职场的我们》中，董明珠让人们看到了她多样的一面。
《杨澜访谈录—逐风者系列》采访到铁娘子董明珠，从带货直播到综艺首秀，从疫情困境到主动求变，从发展桎梏到多元化布局，她还首次公开表示已经有接班人人选，更是在节目中和杨澜有多次正面交锋，将霸道总裁的一面展露无遗。
谈综艺首秀：年轻人求职不要把挣钱摆在第一位
最近热播的综艺《初入职场的我们》作为女强人董明珠的综艺首秀，她一改往日霸气严厉的模样，面对 00 后实习生们金句频出，董明珠的话犀利直接，也透露出不少柔情。
我之所以选择这个综艺节目，是因为这个课题我觉得有价值、适合当下。董明珠坦言，现在很多年轻人对未来没有定位，把挣钱摆在第一位，而不去思考以自己的能力到社会上能做什么。她觉得年轻人需要正确的指引，年轻人需要我，我就来了。
谈企业价值：格力的使命就是做制造，我不在乎赚钱多少
董明珠在节目中的自信，源自在企业管理和技术创新上的中国自信。目前，格力在空调领域是绝对的世界一流品牌，经过这么多年沉淀和技术革新，格力在空调核心技术上已经实现了自主掌控，在产业链上有充分的话语权，格力电器是全球唯一一家全产业链的压缩机增长企业。
董明珠还在节目中透露不做房地产的原因，房地产赚钱太容易了，会让做制造的人丧失挑战精神。她说以格力现在的规模，做房地产比别人可能更容易，也有充足的资金可以从事资本运作，因为我的使命就是做制造，我已经认定它了，吃亏也去做。我不在乎赚钱多少，但我觉得它有价值。
谈跨界布局：手机、新能源汽车没有失败，我的决策从未错过
格力雄踞空调大王宝座26年，但空调标签过重也成为格力发展的桎梏，格力开始布局冰洗、小家电、模具、智能装备等。2015年，董明珠跨界进军手机行业，但六年来格力手机一直不温不火。
面对失败的质疑，董明珠非常不认同。她说，空调我们做了三十年，做冰箱才三五年，三五年无法跟三十年比，最起码要给市场一个接受的过程。说到做手机，大多数人认为格力做手机失败，我从来不认为有失败，因为我没有正式把这个产品拿到市场上去销售。随着智能时代的到来，如果家庭全部用的是格力产品，可以通过手机跟所有的电器产品进行物联，未来用格力空调等产品都会用格力手机来控制它，格力手机就成功了。
再谈新能源汽车的跨界投资，董明珠认为并没有在跨行，因为汽车的钣金、电机、电控，包括汽车的模具，都能够自己实现，它是一个完美的延伸和结合。虽然还不太见成效，但这个并不是失误，而是风险。我们收购这个企业绝对是正确的选择，现在这个企业的钛酸锂电池也被越来越多的人认同，主要是这个企业的最大的股东出了问题，比如说财务漏洞、贪污腐败等等。但这个人的错误不等于这个产业错误。
董明珠还重申，她的决策从未错过。我认为任何项目都不会选错的。虽然在其它业务的布局上进展不明显，但那并不是决策错误，只是在执行的过程中，执行力不够的问题。
谈直播带货：销售额400多亿不是经销商捧场
2020年第一季度的时候，格力销售同比下降了三百多亿，面对九万员工、上百万个经销商线下销售不畅、每个月十个亿左右工资支出的压力，董明珠坦言当时确实是一个巨大的挑战，也是她开始尝试直播带货的原因。
在疫情期间的十几次直播中，董明珠带货总销售达到了四百多亿，有人说这个是经销商捧场。董明珠并没有回避这项质疑而是很认同经销商的做法，她认为这不是给她捧场，而是经销商们悟出了穷则思变的道理，把线下交易搬到线上是商业模式的很大转变，对经销商来说是一项重要进步，未来线下线上结合才是大势所趋，如果有人还在抱怨线下不好做，那只能说明他自己没有思考和努力。
谈个性强势：得罪很多人 曾受到过生命威胁
董明珠个性强势众所周知，还曾有人评价董明珠走过的路寸草不生。对此董明珠表示，她只坚持对的事情，对事不对人，得罪了很多人但值得，并透露曾受到过生命威胁。一百岁也是活五十岁也是活，只要你坚持对的事情，社会是认同的。
谈接班人：这个人不是由我来选的
面对自己接班人的话题，董明珠认为接班人要具备三种素质，第一个要讲真话；第二个要讲诚信，因为自己最讨厌说谎；第三个也是最重要的，就是要对企业负责，不能将权力为自己所用。这三个是原则，也是底线。
在谈及接班人选上，董明珠认为这个人不应该由自己挑选，而应该是这个人通过自己的表现和责任心，去争取这个位置。因为，如果是自己选择，这个人不一定能胜任，而通过自己主动争取得来的位置才能够承担起公司的责任。董明珠还透露，目前已经有人具备了这些素质，而且很可能是位80后。
节目最后，董明珠还畅想了退休后的生活，可以浇浇花、看看书、和朋友聊聊天，还可以把一直没有完成的第三本书发布出来。如果当奶奶了，自己一定是一位慈祥的奶奶。
